根据年度工作安排，金盾集团召开审计工作专题会议。会议由审计部汇报了城发集团《关于审计发现典型共性问题“回头看”整改自查》清单及专项审计整改进度，明确了2025年度内控体系建设及内部审计监督的重点方向。金盾集团党支部书记、董事长赵新出席会议并发表讲话。

首先，审计部进行了2024年度专项审计整改进度汇报并强调“回头看”工作的重要性。要求各单位要全方位梳理审计中暴露出的问题，深度剖析其根源，制定精确且行之有效的整改举措，并明确设定严格的整改期限，确保问题得到根本性解决，杜绝类似问题的再度出现。

会议提出了启动企业内控体系建设项目的相关事宜。审计部汇报了内控体系建设项目的实施方案，详细介绍了项目的目标、实施步骤及预期成果。随后，内控专家对项目实施进行了指导发言，强调了企业内控体系乃是保障企业合规运营、抵御风险的关键屏障，体系建设有利于企业进一步优化内部流程，强化监督与制衡机制，全方位提升内部管理水准和风险抵御能力。

接下来，审计部对2025年公务用车审计、安全质量调研及其他专项审计工作进行了精细规划，明确将聚焦于核心业务范畴、重大投资项目以及潜在风险节点，加大审计力度，以更为严谨的态度和更为专业的方法，为企业的发展全力护航。

最后，赵新同志发表了重要讲话。赵新强调，一要提高政治站位，深刻领会审计监督的重要意义。审计工作是企业健康发展的“忠诚卫士”，各单位要积极主动配合审计部做好相关工作，以此次会议为契机，堵塞管理漏洞，筑牢发展根基，提升合规管理水平。二要协同配合，确保审计工作顺利开展。各单位主要负责人为第一责任人，要主动担责、全面尽责，做好沟通汇报，积极协同审计工作，对审计反馈问题立行立改。三要认真落实反馈，以整改落实促进集团高质量发展。把配合审计的过程变成规范企业经营管理、完善现代企业制度的有力契机，切实增强审计整改的自觉性和主动性，坚持举一反三、标本兼治，以更高标准做好各项工作，切实以审计监督促进集团实现高质量发展。

集团各部室、子公司负责人参加会议。