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“攻坚行动”专题调研工作

2023-09-12

9月7日,集团党委委员、副总经理霍仁禄一行到集团权属公司金盾集团进行“攻坚行动”专题调研。通过座谈的形式听取项目“攻坚行动”具体进展情况及下一步工作部署。金盾集团支部书记、董事、副总经理赵新陪同调研。



二季度以来,金盾集团按照“集团效益年”的总体部署,严格贯彻落实“三个意识”,以“五个明确”为基本思路,以“外拓市场、内强素质”为指导要求,以“二季度打基础、三季度发力、四季度冲刺”为发展战略,锚定年度经营目标,惟实励新、攻坚克难,创新管理经营思路,深挖市场潜力,拓展多元化创新发展模式,各项工作取得突破性进展。



霍仁禄对金盾集团的“攻坚行动”工作给予充分肯定,根据下一步工作安排,他指出,金盾集团要继续按照“集团效益年”的总体部署,结合攻坚行动目标任务,坚持问题导向、目标导向、结果导向,细致铺排年度关键指标的完成举措,全面实现年度经营指标。


1.优化主业 增实业

要进一步明确企业的发展目标和战略定位,严控非主业投资,推动各类要素向实业集中、向主业集中,不断提升核心竞争力和盈利能力。


2.拓展市场 增总量

探索适合自身发展的商业模式,形成自己的产业内涵,大力提高业务总量。


3.完善管理 增实效

进一步密切同市场经济相融合,以战略引领集团发展,完善现代化企业发展运行机制。


下一步,金盾集团将继续围绕集团“效益年”总体任务目标,结合攻坚行动专项目标,制定攻坚行动专项方案,以信息化建设为支撑,进一步拓宽市场业务范围,推动金盾集团转型发展。



集团总经理助理兼绩效管理部部长王春,总审计师兼法务审计部部长李正平,相关部室及金盾集团班子成员参加本次调研。